Los trabajadores de IBM se rebelan… se declaran en 'huelga virtual'

Hasta la lucha sindical –y puede que la de clases- le ha sacado rendimiento a la red de redes, tanto que por primera vez en la historia los trabajadores de IBM han convocado una ‘huelga vitual’ en Second Life entre los días 17 y 30 de septiembre.

         Según ellos, será un primer paso en la alianza sindical global de los trabajadores en solidaridad con sus compañeros, en este caso italianos, ante la propuesta de la dirección de la multinacional de recorte salarial de 1.000 euros al año a toda la plantilla (9.000 personas) y la ruptura unilateral del acuerdo con los sindicatos.

         Los trabajadores italianos reivindicaban para este año 2007 un incremento salarial (40 €) para todos los empleados; derechos de información para todas las empresas subsidiarias en el Grupo, un incremento de las contribuciones de la empresa a los fondos de  salud y de pensiones.

         Los sindicatos consideran la propuesta de IBM una contradicción por ser una empresa con grandes beneficios y denuncian que la multinacional está intentando cambiar a partir de 2008 el sistema de salarios en todo el mundo, pagando solo a los colaboradores importantes y eliminado los acuerdos con  sindicatos locales sobre incrementos salariales, lo que significa recortes económicos para los 320.000 empleados en todo el mundo, mientras que los “mejores empleados”, la alta dirección y los accionistas e inversores se distribuyen los beneficios.

    Por esas y otras razones, Comité de Empresa Europeo,  las Federaciones de Trabajadores del Metal e IWIS (Solidaridad Internacional de Trabajadores de  IBM), entienden que la única manera de dar una respuesta a las necesidades de los trabajadores es “pensar globalmente y actuar localmente”. Y, en consecuencia, han organizado esta huelga virtual en IBM, una manera innovadora de conseguir los objetivos gracias a las nuevas tecnologías, con el aliciente, en este caso, de que por primera vez los trabajadores están luchando al mismo nivel en la innovación, y con sus mismas armas, y dirigiéndose a la parte mas débil de la multinacional: su imagen, su marca.