Autocuidado de la salud y libre competencia

En el Consejo General de Colegios Farmacéuticos, que dirige Pedro Capilla desde hace más de veinte años (hay boticarios que sólo recuerdan su nombre como presidente de esa entidad, pero también hay muchos otros que hacen un paralelismo con su antecesor Ernesto Marco Cañizares, que también estuvo cerca de veinte años en ese puesto), están empezando a mirar con lupa las acciones que lleva a cabo Jose Enrique Hours, también farmacéutico, ex presidente del Colegio de Madrid y una persona con dotes empresariales fuera de lo común. A tenor de lo que está sucediendo en el seno de la Comisión Europea, desde que hace tres años solicitase al Gobierno español que se liberalicen las oficinas de farmacia para equipararlas al resto de los comercios, Hours ha organizado un nuevo grupo de farmacias, para ofrecer más y mejores herramientas de gestión a sus asociados –en estos momentos hay más de quinientas farmacias en toda España agrupadas bajo la marca MasFarma-, que apuesta por el modelo español y por la excelencia y calidad en al atención al paciente.

La imparable erosión de los márgenes, junto con importantes cambios regulatorios, fuerte competencia, activación de procesos de integración, suministro directo y el temido dictamen motivado de Bruselas contra nuestro modelo de farmacia, fueron las razones de mayor peso que hicieron a José Enrique Hours apostar por la creación de MasFarma. En los próximos meses esta agrupación empresarial va a ser protagonista de diversos eventos que tendrán una marcada repercusión entre los consumidores, como es la tarjeta con un chip que ya se puede pedir gratuitamente en varias decenas de boticas. Se trata de un servicio personalizado que registra información sobre los medicamentos demandados por el paciente, de manera que aporta un plus de seguridad en la dispensación minimizando efectos no deseados.