Pregunta.- ¿Cómo
está el sector empresarial en Valdepeñas?
Respuesta.- Valdepeñas no es una excepción
al escenario regional o nacional. La situación es bastante complicada porque
aunque en buena parte se sigue viviendo en torno al sector agrario, al vino, el
modelo en el que creció en los últimos 15 o 20 años, la construcción, al irse a
pique todas las empresas relacionadas ha provocado numerosos cierres y que
mucha gente quedase en el paro. El motor ahora de la economía valdepeñera está
relacionado con el comercio. El problema ahora es el descenso del consumo. Por
eso el único sector que saca la cabeza es el sector agrícola que
paradójicamente no lo ha pasado bien en los últimos años.
P.- Me imagino
que, sobre todo, los sectores que se mueven en torno al vino...
R.- Sí, pero de todas formas, lo que
mucha gente no sabe es que el sector
vitivinícola en Valdepeñas representa no más del 20% del tejido empresarial. De
ahí que aunque la agricultura no esté en un momento tan malo como años atrás
porque el precio de la uva se paga más caro y los datos de exportación no son
malos, el paro ha crecido mucho. Se palpa el cierre de muchos establecimientos
comerciales o el cierre de empresas significativas en la construcción.
P.- ¿De qué volumen
de paro hablamos?
R.- La tasa de paro está en un 17%
pero en demandantes estamos, seguramente, en torno al 22%.Para una zona como la
llanura manchega, al sudeste de la provincia de Ciudad Real que es muy amplia
en extensión pero que no tiene demasiada población, este dato es demoledor y
significativo de lo mal que está la situación. Lo más desagradable son las
pocas alternativas que podemos tener a corto plazo. Mientras no haya
reactivación del consumo directo no hay atisbo de que esto vaya a cambiar.
P.- ¿Cuáles son,
entonces, las prioridades del empresariado?
R.- Las mismas que la del
empresariado en general: La generación de confianza. ¿Eso cómo se hace? Pues
que los gobiernos, de una vez por todas, tomen las medidas que tengan que
tomar, por muy graves que puedan llegar a ser. Que seamos conscientes de que
hemos tocado suelo. Mientras eso no suceda la falta de confianza seguirá.
Después, que las empresas tengamos acceso a líneas de financiación razonables,
y no tan abusivas como a las que ahora nos están sometiendo. Algo muy gordo
tiene que estar fallando cuando casi el 100% de empresas de la comarca tienen
dificultades para acceder al crédito razonable. Mientras estaremos en una
economía peor que la de supervivencia porque lo que hará el empresario será
funcionar como pueda y no va a invertir en sus negocios.
P.- Pero entonces...
¿Las ayudas a la banca y el rediseño del sector financiero español no ha
servido para nada?
R.- Desgraciadamente ha pasado lo
que todos esperábamos. Hablo con muchos empresarios y todos me hacen la misma
reflexión: Todos sabíamos que ese dinero no iba a llegar al empresario. No
necesitamos vivir de las subvenciones sino seguir funcionando. Hace dos años
renegociábamos líneas de crédito en torno a un 2%, que es un interés razonable,
y ahora nos encontramos con un 9%. Es insostenible. Algo debe hacer el gobierno
para que se preste el dinero en condiciones normales, nada más. En época de
bonanza nos han apoyado y ahora que necesitamos el dinero para vivir y no para
especular, no se nos ayuda. Si esto sigue así asistiremos a un colapso del
sector empresarial.
P.- ¿Qué proyectos
tiene sobre la mesa Feceval?
R.- Estamos trabajando con el
alcalde de Valdepeñas en la elaboración de un Plan Estratégico de Desarrollo
Empresarial. Se trata de aprovechar la situación estratégica de Valdepeñas y
marcar un nuevo patrón de crecimiento, hacia qué mercados podemos ir y salir a
buscar empresas que puedan instalarse en Valdepeñas y su comarca.
Para eso necesitamos un proyecto viable que
marque el camino en los próximos 10 o 15 años y que se pueda poner en marcha.
Es nuestra prioridad.
También llevamos dos años intentando
desbloquear la situación para poner en marcha un campo de golf que tendría una
repercusión altísima en el sector comercio y de servicios de la localidad.
Sabemos de su viabilidad pese a las condiciones urbanas que tiene el terreno
con fachada a la autovía. Buscamos iniciativa privada que pueda retomar este
proyecto.
P.- Y hablando de
otras cosas... ¿Se ha notado el cambio de Gobierno en Castilla-La Mancha?
R.- Siempre digo que los empresarios
no entendemos de colores. Ni debemos. No voy a juzgar si las políticas han sido
o no adecuadas porque podríamos entrar a valorar si el déficit que había antes
era o no el correcto. La realidad es que al empresario se le ha tenido ahogado.
Primero con el pago a proveedores por parte de la Administración. Unos han
cobrado, otros un poco... Lo que necesitamos es que esto ya no vaya a más y que
podemos mirar hacia adelante.
P.- Hace unos días
escuchábamos a Cospedal en el Debate sobre el Estado de la Región ¿Qué
conclusiones saca?
R.- Lo que nos gustaría es que las
medidas por parte del Gobierno regional viniesen a flexibilizar un poco aquello
de lo que estamos hablando. No queremos ayudas ni subvenciones sino facilidades
para buscarnos la financiación. ¿Realmente?... No, no se ha notado cambio.
Espero y deseo por el bien de toda la región que esto no se quede en un
estancamiento definitivo y que las medidas que se han puesto en marcha sean
efectivas.
P.- El presidente
de CECAM, Angel Nicolás, calificó esas medidas como dolorosas pero necesarias.
No sé si de lo que acaba de decir tengo que deducir que no coincide del todo
con esa opinión...
R.- Quizá sea pronto para
evaluarlas. No sé si son las adecuadas, las necesarias y si son todas las que
habría que tomar. Insisto en que esto tiene que tener un punto final. Las que
se decidan se tienen que poner en marcha ya. No hay más margen de maniobras.
Nos jugamos que muchas familias se queden en la calle y que se hundan negocios
de muchos años. Lo que sí se puede reprochar al actual gobierno regional es que
no se hayan tomado las medidas con la urgencia que requerían y de la manera que
había que tomarlas. Tenemos la sensación desde el sector empresarial que habrá
más medidas y que vendrán a endurecer aún más la situación.
P.- ¿A que medidas
se refiere? ¿Destinadas al ciudadano, al empresario, a todos...?
R.- Lo que está claro es que quien
más tiene, más paga.Cuando decimos
quien más tiene, lógicamente el empresariado está soportando en mayor medida la
subida de impuestos y demás. Creo que se nos va a seguir exigiendo y no podemos
responder más. Nadie tiene ahora capacidad de especular o enriquecerse. O hay
cambio de rumbo en la toma de decisiones para que dinero se mueva o es
imposible.
P.- Me imagino que
la subida del IVA ha caído como un jarro de agua fría también en Valdepeñas...
R.- Por supuesto y le puedo decir
que el sector comercial al que me dedico ha absorbido directamente la subida
del IVA. Por eso le decía que hemos hecho ya todos los esfuerzos posibles. No
estamos encareciendo el producto para ser competitivos y tenemos que reducir
los márgenes al mínimo. No es una frase hecha decir que estamos sobrepasando
nuestros límites.
"LAS DIPUTACIONES SON NECESARIAS EN LAS PEQUEÑAS COMARCAS"
P.- ¿Y a usted que
le parece cuando se anuncia la reducción del Parlamento a la mitad o que los
diputados de Castilla-La Mancha no van a cobrar sueldo?
R.- Lo que hay en la calle es que
sobran políticos en Castilla-La Mancha y en España. Creo la situación es
suficientemente delicada y extrema como para tomar medidas impensables hasta
ahora. No sé hasta qué punto el planteamiento de las Comunidades Autónomas
podría reinventarse o someterse a un estudio profundo de viabilidad. Lo que sí
veo en las comarcas pequeñas, con menos de 5.000 habitantes, es la necesidad de
las diputaciones. Creo que deberían mantenerse pero el sistema autonómico es
imposible de mantener. Es imposible tener 17 competencias distintas en todas
las materias. La calle pide un cambio en ese sentido.
P.- Se ha
anunciado una Cumbre del Vino en la región... ¿Puede ayudar a la recuperación
económica de la zona?
R.- Cualquier iniciativa puede
ayudar pero desconozco el planteamiento exacto. Vamos a ver...Hay una Feria
Regional del Vino, FENAVIN, que quizá es el marco adecuado. Se ha hecho bien.
Es una feria muy representativa del sector...No sé si hay que crear otro foro. Si
puede aportar, bienvenido sea pero si no, sobre lo que hay vamos a potenciarlo,
trayendo a más gente de fuera. Hemos perdido durante años la carrera del vino
con otras Denominaciones de Origen a la hora de elaborar vinos de calidad. Pero
ahora, y hablo en general, se están haciendo unos vinos en la región que pueden
competir en calidad-precio. Pero nos queda bastante camino. Tenemos potencial
por la situación estratégica y vamos a apostar por líneas turísticas en otoño,
invierno y primavera.
P.- FECEVAL
abandonó el paraguas de CEOE-Ciudad Real ¿Hay alguna intención de volverá
integrarse en la confederación provincial?
R.- Tomamos una decisión que nunca
nos hubiese gustado tomar por nuestra vocación de asociacionismo. CEOE-Cepyme
nos da esa representatividad general. El problema es que las difíciles
circunstancias por las que atravesó la confederación provincial nos llevaron a
tomar una decisión dolorosa pero que resultó ser fácil porque no teníamos
alternativa. De no haberlo hecho, Feceval no existiría. Llevábamos 13 años
integrados pero durante los seis u ocho últimos años la relación ha sido
complicada. Ha habido una muy mala gestión desde Ciudad Real. Nos tenían
totalmente oprimidos en el sentido de no poder desarrollar ni una cuarta parte
de lo que poníamos sobre la mesa, fuera lo que fuera.
Dejamos una deuda en Ciudad Real de más de
9.000 euros porque todo se contabilizaba en caja única. No sé si alguna vez se
pagará y si no lo hacen nosotros responderemos moralmente y la pagaremos. Si la
situación en Ciudad Real es reconducible, si la gestión cambia y se convierte
en algo absolutamente transparente, si es viable y como tiene que ser
volveremos a integrarnos pero como la premisa de la autonomía. Nunca con el
modelo anterior.
Si (
No(
