Gran variedad de temas en la prensa de 'Reyes'

Primeras páginas

El País: Informe de los inspectores  sobre los fallos en la supervisión. El Banco de España miró a otro lado ante los indicios de delitos en las cajas.  El supervisor fue laxo con las remuneraciones estratosféricas? El Mundo: La mayoría del CGPJ  volverá a controlar los ayuntamienbtos.,  La reforma de Gallardón desmonta el mecanismo de mayoría cualificada que fue introducido por Zapatero y que obligaba a pactar los cargos judiciales -El Mundo ABC. Pedro Morenés, declara, en la Pascua Militar:  Me apena que se intente politizar a las Fuerzas Armadas.  El ministro de Defensa asegura que la fuerza  de Cataluña es la fuerza  de España, y la fuerza de España es la de Cataluña. El presupuesto de Defensa  de nuestro país es realmente exiguo -La Vanguardia: Ofensiva del Govern catalán  contra el déficit que exige Hacienda. El conseller de Economía  advierte que el límite  autonómico del 0,7 por 100 colisiona con la ley de estabilidad.  Mas propondrá al resto de los partidos en el Parlament adoptar acciones conjuntas -? El Periódico de Cataluña: Final de un proyecto que ja costado 30 años. Conectados.  El AVE  enlazará  a partir del martes Barcelona, Girona y Figueres, en la línea que abre  las puertas de Francia. Los usuarios  del tren convencional  sopesan las ventajas e inconvenientes  de abonarse a la alta velocidad ? La Razón: España aprueba al Rey. La mayoría  valora positivamente su labor, según una encuesta de NC Report. Reconocimiento a su papel  en la Transición: el 60,3 por 100 considera  que capitaneó muy bien el cambio político y que es el mejor embajador.  El reto de conquistar a los jóvenes: más de la mitad de los menores  de treinta años no sabe  en qué año fue coronado ni quién era su padre ? La Gaceta: Regina Otaolam ex alcaldesa de Lizarza, declara: Yo no me tomaría un café con uno de Bildu. La fitrmeza de Regoina Otaola contrasta con la tibieza del número uno del PP en Guipúcoa, que asegura que Bildu no es ETA -? La Voz de Galicia_ Galicia se acerca a la peligrosa proporción de un jubilado por cada cotizante. Retrocede al nivel de hace diez años,  con 1,2 ocupados por pensionista, mientras que en el conjunto de España  la relación es de dos a uno - La gallega es la segunda comunidad española con mayor porcentaje de centenarios. Nueve de cada diez son mujeres y casi la mitad de los más longevos residen en la Costa da Morte 

Informaciones económicas

Dueños de la salud privatizada. Capio y Ribera controlan los grandes hospitales p+úbvlicos de gestión privada en España. Entre sus propietarios hay fondos de capital riesgo y bancos. Facturan 900 millones -El País? El abismo fical español son las administraciones.  Agotadas las subidas  de impuestos en 2012, el Gobierno está abocado este año a pinchar  la burbuja del sector público -El Mundo? Los 500 españoles más influyentes -El Mundo? Las autonomías tendrán  que informar a Hacienda del sueldo de sus funcionarios. Las diferencias salariales  de hasta mil euros alarman al Gobierno -ABC? Casi la mitad de las empresas tiene pérdidas. Las grades compañías  desinvierten  en el exterior para sanear balances -La Vanguardia? Cada español paga 18 impuestos al día, desde que se levanta hasta que se acuesta -La Gaceta? La imputación al alcalde de Santiago se basa en varias conversaciones  telefónicas que tuvo con jefes de Vendex -La Voz de Galicia? Los productores de leche  cierran su peor año  con pérdidas superiores a los 130 millones de euros -La Voz de Galicia? La cesta de la compra  se ha encarecido más de un 7 por 100 en septiembre -La Voz de Galicia? Informaciones políticas? La Zarzuela se moviliza para salir del bache de popularidad. La Monarquía afronta  su mayor desafío  desde el golpe del 23-F -El País? Núñez Feijoo declara: Rajoy no está cumpliendo sus compromisos, pero sí su deber -El País? El crepúsculo del caciquismo gallego -El País? Baltar, un cacique de puño y letra. Enchufó personalmente a 39 hijos, 25 hermanos, 2 esposas, 5 sobrinos, 5 maridos, 4 yernos, 2 nietos, 2 nueras y una ex mujer de concejales del PP -El Mundo? José Luis Baltar  contrató durante veinte años al menos a 300 personas vinculadas al PP -La Voz de Galicia? Una oleada de suicidios en la Policía Municipal madrileña obliga a retirar armas -El Mundo? Trágica cabalgata de Reyes Magos en Málaga un niños de seis años atropellado por la cabalgata -El Mundo? Un niño de seis meses muere atropellado  en la cabalgata de Málaga -ABC? La Font Mágica seduce a los Reyes. Miles de barceloneses se concentran en el nuevo tramo final de la cabalgata, en un espectáculo de luz y sonido.  -El Periódico de Cataluña? El etarra De Juana padre, en el Caribe. Un empresario le identificó  de paseo enj Venezuela -El Mundo? De Juana llegó a Venezuela en el mes de junio -La Ra´zon? Viri recorta el 490 por 100 en  Moncloa. La esposa de Rajoy  aplica técnicas de gestión profesionales -El Mundo? Antonio López vuelve a rehacer e cuadro de la Familia Real. Del retrato del Príncipe ha habido ocho versiones. Las infantas se mantienen con la misma vestimenta. La Reina está pintada  con un nuevo vestido, un traje de chaqueta. El Rey es la única figura que no se ha movido. Las figuras del príncipe y doña Sofía han sido acercadas -La Razón? Cataluña y los ajustes  en el Ejército marcan  el discurso del Rey en la Pascua Militar -La Gaceta

De fuera
Foto de Neil, el suelo de todo científico: un chaval francés publica a los 15 años en Nature sobre las galaxias enanas -El País? El Gobierno de Chávez dice que se halla en reposo médico y que seguirá  al frente del país -El Mundo? Así destapó ABC todos los datos de la enfermedad de Chávez -ABC? Declara Henrique Capriles:  El chavismo sin Chávez es muy vulnerable -La Razón? La violencia  vuelve a Irlanda del Norte  con una nueva guerra de banderas -La Gaceta? Una montaña submarina situada a 200 kilómetros de Galicia alberga  grandes campos de arrecifes de coral -La Voz de Galicia La pascua militar y el ReySeñala El Mundo que el Rey retoma este domingo su agenda de actos oficiales tras su reciente operación de cadera presidiendo en el Palacio Real la tradicional Pascua Militar, a la que asistirán el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, y los ministros de Defensa, Pedro Morenés, e Interior, Jorge Fernández Díaz. Además, según han informado fuentes de Zarzuela, a la celebración acudirán unos 250 invitados, entre distintas autoridades y miembros de las Fuerzas Armadas. Entre ellos, estará la cúpula militar, con el jefe del Estado Mayor de la Defensa (JEMAD), almirante Fernando García Sánchez, y los jefes de los Ejércitos de Tierra y del Aire y de la Armada, los generales Jaime Domínguez Buj y Francisco Javier García Arnaiz y el almirante Jaime Muñoz Delgado, que acuden por primera vez como tales a este acto, ya que fueron nombrados el pasado julio. Como es habitual, la ceremonia castrense que instituyó Carlos III como muestra de reconocimiento a los Ejércitos, servirá al Rey y al titular de Defensa para fijar retos para el futuro y hacer balance del año anterior, en este caso el primer año de Morenés al frente de este Departamento. La celebración del año pasado tuvo lugar dos semanas después de su toma de posesión, junto al resto de ministros del Gobierno de Mariano Rajoy. Como ya había ocurrido en 2011, hace un año las referencias a la crisis económica fueron las protagonistas de las alocuciones del Rey y el ministro de Defensa, los encargados de tomar la palabra en el Salón del Trono del Palacio Real ante los invitados. Ese día, el Rey pidió a los militares que afronten la crisis con "total dedicación y buen ánimo" y Morenés les instó a hacerlo "con el mismo espíritu de entrega, servicio y sacrificio con el que asumen todas sus tareas". Además, Don Juan Carlos les emplazó a ser "sumamente cuidadosos en el empleo y mantenimiento de los medios" y se mostró convencido de que saben "obtener el máximo rendimiento de los recursos asignados". Ante la cúpula militar, se mostró convencido de que la "competencia profesional y el entusiasmo" de los miembros de las Fuerzas Armadas son "la mejor garantía para afrontar unidos esta situación". Durante 2012, el Ministerio de Defensa sufrió una reducción de su presupuesto por tercer año consecutivo, al que se añade el cuarto recorte aprobado para 2013. Las restricciones presupuestarias han puesto a este Departamento en una situación que ha llevado al JEMAD a avisar del riesgo de que las Fuerzas Armadas acaben "huecas y frágiles" si continúan. Es más, aunque ha insistido en que se necesita "sacrificio y austeridad" en estos momentos, el almirante García Sánchez ha avisado en varias ocasiones de que si la situación "se agudiza", España puede perder "capacidades esenciales" de su Defensa mientras se incrementan "los riesgos asumidos". 

En su primera Pascua Militar, Morenés ya se mostró consciente de este peligro, cuando se comprometió a tratar de "fortalecer las capacidades críticas con los recursos disponibles" para no "descender más allá de los mínimos por debajo de los cuales la defensa resulta insuficiente y el daño a la seguridad, inaceptable". Ese día Morenés se fijó siete tareas para poder "alcanzar estos objetivos", en las que sigue trabajando. De hecho, algunas de ellas no se han concretado todavía. Es el caso de la revisión de la estructura orgánica de las Fuerzas Armadas, que Morenés se comprometió a hacer junto a la del Ministerio. Este objetivo se contempló en la Directiva de Defensa Nacional, aprobada por Rajoy este verano, y en la posterior Directiva de Política de Defensa, que anunció un proyecto de ley que recoja las bases de la nueva organización militar. A esta tarea va ligada la definición de las capacidades militares "a conservar, a redefinir y a suprimir" que comprometió Morenés y para lo que encargó un informe al JEMAD, denominado 'Visión 2025', que ya ha sido entregado, pero cuyo contenido no se ha hecho público. En ese documento, el almirante Fernando García Sánchez proponía una reducción en las Fuerzas Armadas de 15.000 militares. Morenés ha avanzado que planteará una "reducción coyuntural" del personal, a la que aún no ha puesto cifras. Además, en su primer discurso oficial, Morenés también abordó el que se le presentaba como el mayor problema del Ministerio: el pago de los cerca de 30.000 millones de euros hasta 2025 por los programas especiales de armamento. Ese día, apuntó que debería "buscar solución a la financiación" de estas grandes compras. Sus primeros presupuestos, los de 2012, ya abordaron la ampliación hasta 2030 del plazo para pagar los programas, mientras se anunciaban negociaciones con las empresas. Para poder poner "el contador a cero" y dar signos de "credibilidad" en esta misión, según explicó Morenés, el Gobierno aprobó el pasado mes de septiembre un crédito extraordinario de casi 1.783 millones de euros para pagar deudas pendientes de 2010 y 2011, así como los compromisos para 2012. Poco después el secretario de Estado de Defensa, Pedro Argüelles, anunció el primer resultado de estas conversaciones: el aplazamiento de las entregas de 15 aviones de Eurofighter hasta 2015. Los mayores pagos en estos programas llegan con las entregas de los productos, que entonces en el caso de impagos pasan a computarse como deuda pública. Se espera que en el primer trimestre de este año se conozca la nuevareprogramación del resto de contratos, que, según ha apuntado el propio Argüelles, afectará "principalmente" a los aviones de transporte militar A400M, los submarinos S80, el vehículo blindado 'Pizarro' y los helicópteros NH90 y 'Tigre'. Habrá reducciones de pedidos y retrasos de entregas para reducir el déficit. Al margen de esto, Morenés deberá continuar con la tarea legislativa pendiente desde la aprobación de la Ley de Derechos y Deberes de los militares de la anterior legislatura y que comenzará con la tramitación del proyecto del nuevo Régimen Disciplinario. Para las asociaciones profesionales de militares el tema más urgente es el de la reforma de la Ley de la Carrera. Los actos de este domingo arrancarán a las 12.00 horas en la Plaza de la Armaría del Palacio Real, con los honores que rendirán al jefe del Estado varias compañías en representación de los Ejércitos de Tierra y de Aire y de la Armada.Tras los honores, don Juan Carlos, acompañado por la Reina y los Príncipes, se dirigirá al Salón Gasparini del Palacio Real, donde saludará a las diferentes autoridades políticas y militares invitadas. Posteriormente, el Rey, en su condición de jefe del Estado y capitán general de los Ejércitos y de la Armada, impondrá condecoraciones a varios militares. Tras la imposición, llegará el turno de los discursos en el Salón del Trono con la intervención del ministro de Defensa y del Rey. Por último, la Familia Real celebrará la tradición recepción a las autoridades asistentes, a la que, como viene ocurriendo desde 2009, no podrá acceder la prensa acreditada al acto institucional.

El escándalo de las Cajas, según El PaísLa crisis financiera ha levantado escándalos de corrupción en algunas cajas de ahorros que han terminado en los tribunales. Los jueces investigan apropiaciones indebidas de varios ejecutivos, lo que ha provocado una gran indignación social, acentuada porque parte de las entidades han requerido ayudas públicas de muchos miles de millones, mientras el Estado recorta servicios básicos a los ciudadanos. No parece este el mejor ambiente para dar carpetazo a la actuación del Banco de España y a la revisión de sus sistemas de supervisión, que ha tenido fallos evidentes. La Asociación de Inspectores del Banco de España denuncia en un informe la actitud del supervisor ante las malas prácticas. "La forma habitual de reacción ante los indicios de delito es mirar hacia otro lado", proclama una frase del último punto del documento. Europa reclamó en el Memorándum de Entendimiento "una revisión interna formal" de los métodos de supervisión "a fin de detectar deficiencias e introducir las mejoras precisas". El nuevo gobernador, Luis Linde, anunció en julio pasado que abriría una comisión para analizar los errores de supervisión y proponer mejoras. Ángel Luis López Roa, consejero de la institución, elabora el informe que se cerrará en breve. El subgobernador, Fernando Restoy, consultó la situación con los inspectores, en un gesto de acercamiento para romper más de diez años de fuertes enfrentamientos. La Asociación de Inspectores, que agrupa al más del 80% de estos profesionales, valoró positivamente la buena disposición de la jerarquía y entregó un informe con 30 puntos. 

En ellos recogen mejoras en la supervisión y fuertes críticas a la actuación de años anteriores. En el último punto, titulado "Comunicación al poder judicial de los indicios de delitos detectados", se afirma: "La forma habitual de reacción ante los indicios de delito es mirar hacia otro lado". Los inspectores agregan que "en el trabajo de la inspección aparece con relativa frecuencia indicios de conductas que pudiera ser delictivas". Sin embargo, los inspectores admiten que como su labor principal es la detección de problemas de solvencia y de gestión de las entidades financieras, y por "la dificultad de probar conductas complejas", "no se trabaja activamente en la persecución del delito. Basta con preguntar el número de comunicaciones de delitos realizados desde el Banco de España hacia el poder judicial". Entre 2010 y 2011 solo hubo propuestas de sanción administrativa en CCM y Cajasur. El año pasado sí hubo comunicaciones a jueces sobre la CAM y Banco de Valencia. Fuentes oficiales del Banco de España no han querido comentar el informe. También lo ha rechazado el entorno del anterior equipo gestor, dirigido por Miguel Fernández Ordóñez. La propuesta de los inspectores para acabar con esta situación es "establecer un procedimiento para la comunicación jerárquica de los indicios de delito. Dar formación en materia penal a los inspectores y crear un grupo de inspección especializado en investigación de delitos". Fuentes financieras, conocedoras del funcionamiento interno del supervisor, dudaron de que existiera una ocultación sistemática de indicios de delitos en el Banco de España. En su opinión, los procesos de investigación de entidades pasan por muchas manos (los inspectores, el jefe de grupo, la dirección general), que exigiría grandes complicidades para tapar los indicios. Los autores del informe apuntan que no se refieren solo a delitos multimillonarios: "Nuestra propia labor, velar por la solvencia, deja zonas grises de actuación. Por ejemplo, al examinar unas cuentas se puede encontrar préstamos a una empresa ruinosa que levantan sospechas de que alguien pueda beneficiarse en última instancia.
O sueldos disparatados que rozan la apropiación indebida o el desfalco. Pero, ¿es nuestra labor investigar eso? No tenemos formación para ello. Además, la cantidad de un crédito sospechoso puede que no afecte a la solvencia de la entidad por lo que queda fuera de nuestro trabajo. Lo que queremos es que existan sistemas automatizados para denunciar estos asuntos". Entre los inspectores destacan el hecho de que solo en las entidades intervenidas se han encontrado indicios de delito. "¿Ninguna otra tenía trapos sucios?", se preguntan. Sin embargo, en el Banco de España se considera que hasta que no se logra el control total de una entidad no se conocen sus verdaderas irregularidades. Ejecutivos financieros consultados que han exigido el anonimato, consideran que si los inspectores investigaran todos estos asuntos se solaparían con las labores de la fiscalía. También señalan que la acusación realizada en el informe es de enorme gravedad "porque no denunciar indicios de delito es un delito. Si conocen casos reales, deberían haberlos enviado a la fiscalía. De lo contrario, pueden ser hasta colaboradores". Además, se recuerda que las decisiones de enviar o no los indicios encontrados en una entidad "es una decisión colegiada de la comisión ejecutiva del Banco de España. Los actuales miembros son los mismos que en la época Ordóñez, salvo el director general de supervisión, Jerónimo Martínez Tello, el subgobernador y el gobernador". En otro apartado del informe, los inspectores piden "reducir la influencia" de los bancos "y de los políticos" para evitar "la captura del supervisor, el sentimiento de arbitrar para casa" y la fuga de ejecutivos del Banco de España a las entidades. Su acusación es un golpe duro sobre una de las claves de esta crisis: "La influencia de la industria ha modulado la actual supervisión, de modo que con un supuesto buen clima de diálogo entre supervisor y supervisado, se ha relajado la aplicación de medidas correctivas sobre las deficiencias observadas por los inspectores". 

Para evitar dudas, concluyen: "En la resolución de la crisis se ha actuado de un modo excesivamente suave con relación a infracciones que podrían considerarse como tipificadas de muy graves y que afectan a la solvencia y a la gestión; se ha sido laxo en la política de remuneraciones estratosféricas de gestores de entidades (particularmente en cajas, muchas de las cuales han acabado parcial o totalmente nacionalizadas) o en situaciones como las de Alfredo Sáez y otros directivos condenados penalmente". En su opinión, la falta de ejecutivos expertos en riesgos financieros en la cúpula del Banco de España ha facilitado que se comentan errores graves y la injerencia. "Se ha actuado de un modo condescendiente con la mala gestión", apuntan. En uno de los textos a pie de página afirman que en 2010, el supervisor rebajó las provisiones exigidas "básicamente para salvar la cuenta de resultados de alguna entidad". Las empresas pliegan velas, según La VanguardiaDicen los manuales de navegación que para capear un temporal lo mejor es plegar velas a medida que el viento arrecia. Ésto es lo que buena parte de las grandes empresas españolas y los bancos más fuertes vienen haciendo -sin renunciar a sus viajes ni a explorar otros mares- a fin de equilibrar sus balances, prevenir vías de agua por endeudamiento, sortear rachas de populismo expropiador y, en suma, para evitar peligrosas embarcadas en tiempos de tempestad económica. 

El BBVA y Telefónica cerraron el 2012 con sendas desinversiones allende el Atlántico en las últimas semanas. Mientras la entidad bancaria vendía sus negocios de fondos de pensiones de México y Colombia, por 1.300 y 407 millones de euros respectivamente, la compañía que preside César Alierta cedía a la estadounidense SBA, por 133 millones, 800 torres de telefonía móvil en Brasil. A estas operaciones, precedidas en ambos casos por transacciones similares o mayores en América, se sumaron en esas semanas importantes anuncios de venta en Europa por parte de Iberdrola (32 parques eólicos en Francia por 400 millones), el Santander (cesión parcial de su negocio de seguros a la holandesa Aegon, con plusvalía de 410 millones) y Repsol (activos de gas natural licuado que pasarían a GDF Suez por miles de millones). Estas ventas de última hora culminaron un año pródigo en informaciones sobre movimientos de este tipo. Unos vinieron impulsados por necesidades de liquidez, otros por el imperativo de compensar la relación entre activos y deuda, y algunos por lo que podría denominarse el efecto YPF, es decir, por el justificado temor a seguir el camino de salida que la presidenta Cristina Fernández impuso a Repsol en Argentina en abril, o el que su colega Evo Morales trazó poco después para Red Eléctrica Española y hace unos días para Iberdrola en sus filiales bolivianas: un miedo que otros precedentes de distinto calado, acompañados de constantes amenazas de expropiación y aderezados con distintas formas de corralito a los beneficios, se ha extendido por países como Ecuador, Venezuela o Cuba. En un primer nivel de vinculación entre las ventas de activos y la urgencia de rearmarse ante la crisis estarían, como señala el profesor de Estrategia en Esade, Luis Vives, los casos de Telefónica, Iberdrola y Ferrovial. Las tres tenían elevadas cotas de endeudamiento que les convenía rebajar en un contexto de recesión en su propia casa y de desaceleración o perspectivas de frenazo en el exterior. Un contexto en el que los mercados ya no toleran que ninguna empresa mantenga fardos de deudas por encima del doble o como máximo 2,5 veces superiores a sus Ebitda (beneficios antes de impuestos y gastos financieros). Es lo que el propio Vives, que ha estudiado el tema de manera específica, denomina desinversiones "reactivas" por apremiantes exigencias de empresa. 

De acuerdo con este esquema, las ventas del BBVA y el Santander pertenecerían o se acercarían más a la categoría de las decisiones "proactivas" en la gestión: las enmarcadas en acciones estratégicas para adaptarse a los cambios y, en parte, para curarse en salud. No obstante, a veces lo activo se combina con lo reactivo. El banco de origen vasco, por ejemplo, atribuye sus operaciones en Colombia y México al hecho de que, como los reguladores no les permitían integrar sus administradoras de fondos de pensiones (AFP) en el negocio puramente bancario para promover "sinergias" entre lo uno y lo otro, lo mejor era deshacerse de esos fondos para volcarse en la actividad puramente financiera. Argumenta, además, que el "apetito" de los operadores locales hacia sus AFP permitió a la entidad saldar las ventas por un importe 14 veces superior al del beneficio anual esperado para esas gestoras. El profesor de Finanzas Juan Ignacio Sanz recuerda otro factor que no puede olvidarse al explicar las últimas enajenaciones de la banca española. Las entidades "necesitaban aflorar recursos propios en sus cuentas una vez que el Gobierno les obligó a aprovisionarse" para cubrir los cañones que les había dejado el sector inmobiliario. Dicho de otro modo, había que contrarrestar los devastadores efectos del ladrillazo, también en los bancos sanos. Si, con todo, México y Colombia, así como Chile y otros muchos países de la región, son plazas seguras e incluso cada vez más atractivas para invertir, tanto Argentina como el eje del petrosocialismo del siglo XXI promovido por Hugo Chávez mantiene a los inversores españoles en situación de alerta. El propio Juan Ignacio Sanz dice haberlo comprobado en una reciente visita a Ecuador. "La sensación de inseguridad es palpable en la zona", afirma. No sólo por el miedo a la expropiación sino por los "altos niveles de corrupción, por el proteccionismo y por las restricciones a la hora de repatriar ganancias o liquidar inversiones". El resultado es que, en esas circunstancias y en plena crisis interna, los riesgos se ven lo bastante amplificados como para que, antes de acudir o extender negocios allí, la mayoría de los empresarios le dan más de una vuelta". Las desinversiones de compañías españolas siguen siendo contrapesadas por nuevas apuestas en el exterior. Se trata de "diversificar fuentes de ingresos cuando la situación en España es difícil y cuando la prima de riesgo y las incertidumbres en la zona euro, aunque menores, aún impactan negativamente en el mercado de la deuda privada", dice el profesor de Economía Internacional Pedro Videla, del Iese.

 Eso lo padecen sobre todo, según él, las pequeñas y medianas empresas, que sin embargo son a su juicio las que siguen tirando del carro y mayor esperanza ofrecen. "Estoy seguro de que España se recuperará precisamente gracias a las pymes... y a pesar de la incapacidad de los dirigentes políticos", opina Videla. Vender no siempre es sinónimo de fracasar, aunque esa sea la connotación que más suele triunfar en los medios de comunicación; sobre todo cuando vienen mal dadas y gran parte de las operaciones de retirada se deben efectivamente a la crisis. "Las desinversiones no tienen por qué ser una mala noticia, aunque en este momento haya más que sí lo son; en general, forman parte sustancial de la gestión del portfolio corporativo", subraya Luis Vives, profesor de Dirección General y Estrategia de empresas en Esade. l especialista, autor de un estudio centrado precisamente en "las diferencias entre las compañías que sólo desinvierten cuando tienen problemas y aquellas que tienen integrado este planteamiento en su día a día", destaca la creciente "naturalidad" con que algunas empresas exponen sus decisiones de venta. "Es muy interesante el caso del BBVA -explica-, que ha incorporado a su página web un epígrafe de "inversiones y desinversiones" a pesar de la "mala fama" que caracteriza a este último término. a defensa de esa naturalidad y transparencia parte de un razonamiento aplastante: "Las empresas suelen destacar sus operaciones de compra. Pero no hay que olvidar que cuando alguien adquiere unos activos o valores es porque otro los está vendiendo, también a su conveniencia". Sin negar ni desdeñar las desinversiones forzosas que las malas rachas imponen, Vives echa mano de ejemplos de ventas estratégicas que en su momento se saldaron con resultados positivos para todos los involucrados. Recuerda el caso de Roca, que empezó fabricando radiadores para después extender su actividad a los sanitarios y aparatos de aire acondicionado y, finalmente, desinvertir tanto en su rama inicial como en esa última a fin de concentrarse en los sanitarios. La operación "fue un éxito", al margen de las ulteriores dificultades y conflictos que la compañía padecería... y sigue sufriendo (cierre en Sevilla y ERES en Gavà y Madrid). Lo mismo que Gamesa, que "comenzó en la aeronáutica pero, ante las oportunidades en el campo de la energía eólica, desinvirtió en su negocio tradicional para reenfocarse hacia este otro". Gamesa, recién salida del Ibex 35, sí es hoy objeto de "malas noticias", pero hasta hace poco era puesta como ejemplo de triunfo en la apertura de mercados exteriores. 

El AVE avanza, según  El Periódico El martes a las once de la mañana saldrá el AVE inaugural de Sants con destino a Figueres (Alt Empordà). En ese tren viajarán muchas de las autoridades que han trabajado para que la alta velocidad alcance de una vez por todas la frontera francesa. Unos responsables políticos que destacarán en sus parlamentos lo que han hecho para conseguirlo, obviando los palos en las ruedas que ellos mismos o sus partidos --por omisión o intencionadamente-- han puesto en las últimas décadas para facilitar el gran hito ferroviario. a línea entre Barcelona y la estación ampurdanesa de Vilafant está acabada y a punto para que el miércoles reciba a los primeros pasajeros. Girona, la última de las cuatro capitales de demarcación catalanas, se suma por fin a la red tras una larga colección de despropósitos y demoras difíciles de justificar por razones económicas. Al estreno acudirán las máximas autoridades españolas, tanto el príncipe de Asturias como el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy. Deberán admitir que, más de 20 años después de queMadrid se conectara con Sevilla (1992), se completa finalmente el primer trazado de alta velocidad que pone Europa más cerca.