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La Reina inaugura el Hospital Madrid Norte-Sanchinarro

martes 13 de noviembre de 2007, 19:51h
La Reina Sofía inauguró este martes, acompañada de la presidenta regional, Esperanza Aguirre, y del consejero de Sanidad, Juan José Güemes, el Hospital de Madrid Norte-Sanchinarro.
El centro hospitalarios cuenta con 228 camas, trece quirófanos y dos unidades de cuidados intensivos, entre otros equipamientos. Sin embargo, es su unidad asistencial de lo que más presumen.

El Grupo Hospital de Madrid (HM) tuvo la oportunidad de exponer las claves su nuevo modelo asistencial en el "X Encuentro de la Sanidad Privada en España y su Papel dentro del Sistema Nacional de Salud", informó este martes el grupo en un comunicado.

Uno de los pilares fundamentales del modelo que, según el doctor Emilio Vicente, cirujano del hospital de Madrid Norte Sanchinarro, "debe ser independiente de la naturaleza pública o privada del centro", es la integración en el mismo de asistencia, docencia e investigación.

El docente recalcó que desde el punto de vista médico, "es difícil concebir un hospital en el cual no se asocien estos tres conceptos".

También destacó los recursos tecnológicos. El experto subrayó que la tecnología "ha cambiado la dinámica de funcionamiento de los hospitales" y que nos hallamos en una etapa en la cual "la tecnología va a juega un papel decisivo". Por ejemplo, la cirugía robótica irá implantándose progresivamente.

En cuanto a la organización del hospital, Emilio Vicente destacó la participación del profesional en el día a día del centro. Asimismo, recalcó que el concepto de "servicio médico" ha quedado obsoleto en la práctica clínica, siendo sustituido por las denominadas "unidades funcionales", lo que mejora la calidad asistencial.

Modelo asistencial privado
Uno de los puntos en el que se incidió es el modelo asistencial privado asentado sobre una gestión "integrada y totalizadora, evitando la simple adición de parcialidades", dijo el doctor Vicente. Para ello, la gestión por objetivos y el control por resultados constituyen dos herramientas indispensables. Los grupos relacionados de pacientes (GRD) y los protocolos de tratamiento contribuyen a homogeneizar la asistencia.

Por su parte, Yolanda Quijano, coordinadora de Formación de Postgrado y co-directora del Servicio de Cirugía General y Digestiva del Hospital de Madrid Norte Sanchinarro, expuso que la plena integración de la docencia y la investigación en la actividad hospitalaria.

Quijano recordó que hace algunos años el escenario docente para la realización del MIR era, al menos en teoría, más favorable en la medicina pública, debido a la organización laboral y la vinculación universitaria de los hospitales públicos. En cambio, los centros privados se encontraban aislados, sin compromiso laboral y con una clara desvinculación del ámbito académico universitario.

Con el tiempo, los cambios que se han producido en la medicina pública han transformado el escenario docente introduciendo "limitaciones en el ámbito laboral, inconvenientes en la organización jerárquica, falta de compromiso de la universidad con el docente y falta de flexibilidad para los cambios", explicó la especialista, a la vez que matizó que "no sólo se han producido cambios en el seno de la medicina pública. La medicina privada también ha ido adaptándose a las necesidades docentes".
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