Nuevos tiempos en el ahora Banco CCM: tras su integración en Cajastur reduce en más de la tercera parte el número de directivos

La nueva entidad incorpora a dos directores adjuntos a la Presidencia, procedentes del Grupo Cajastur, y anunció que se concentrará esencialmente en el negocio minorista y de pymes en Castilla-La Mancha, según informó CCM en un comunicado. El Banco CCM comenzó a operar comercialmente el 30 de septiembre, una vez culminado el proceso de integración en la entidad del Grupo Cajastur del negocio financiero de Caja Castilla La Mancha.

El Banco ha adaptado su estructura a los objetivos y requerimientos estratégicos y organizativos que supone la integración del negocio bancario de CCM en Cajastur y, al mismo tiempo, adaptarla al Sistema Institucional de Protección (SIP) que ha creado Cajastur con Caja del Mediterráneo, Caja de Extremadura y Caja de Cantabria.

La decisión, que implica reducir de 153 a 42 directivos el organigrama de CCM , significa, según el comunicado del Banco, una simplificación y racionalización de la estructura organizativa de la entidad con criterios de eficiencia y austeridad. La nueva estructura organizativa refuerza, con el objetivo de lograr la homogeneidad y coherencia de las políticas del Grupo Cajastur, los mecanismos de gestión conjunta del Grupo para promover sinergias, ahorros de costes y mejoras de eficiencia.

Otro de los objetivos principales del nuevo organigrama es dar respuesta al nuevo enfoque estratégico de la entidad, que se concentrará esencialmente en el negocio minorista y de pymes en Castilla-La Mancha.
El organigrama mantiene la figura del director general, con funciones de coordinación local, y contempla dos ámbitos principales de gestión: el comercial y el de riesgos.

Ambos estarán dirigidos por dos directores adjuntos a la Presidencia que, con el director adjunto de Integración, impulsarán la gestión común, la mejora de la eficiencia y el proceso de plena integración en el Grupo Cajastur. El Banco CCM dio a conocer el pasado viernes sus resultados del primer semestre, en el que ganó 37,9 millones, con un patrimonio neto de 807 millones, y una tasa de morosidad del 16,06 por ciento, que, descontado el impacto del Esquema de Protección de Activos, se reduce al 1,6 por ciento.