Bankia gana menos y anuncia casi 4.000 millones de nuevas provisiones por el 'ladrillo'

Ante las dudas que han surgido sobre la capacidad de Bankia para asumir este esfuerzo, la entidad asegura que lo afrontará en solitario y este año, gracias a la posibilidad de canjear hasta 6.300 millones en participaciones preferentes y deuda subordinada, venta de activos no estratégicos, la gestión del riesgo y la propia generación de sus beneficios, que le puede reportar en total hasta unos 8.000 millones de euros.

Según los resultados presentados este viernes, además de este esfuerzo extra realizado en el 'ladrillo', la entidad que preside Rodrigo Rato dotó 2.640 millones a lo largo del ejercicio, con lo que el saneamiento total en 2011 ascendió a 3.692 millones de euros.

Bankia ha añadido que cumple ya con los nuevos requerimientos de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), ya que tiene una proporción de activos de máxima calidad del 10,1%, por encima del 9% que se le exigirá a cierre de junio.


Morosidad, integración y deuda de Bankia

Al cierre de 2011, en su primer año de vida completo tras la unión de las siete cajas de ahorros que participaron en el proyecto, Bankia vio como la morosidad aumentaba del 5,52 al 7,45%, con una cobertura sin garantías del 45,1%.

Al cierre de 2011, Bankia poseía una cuota de mercado del 11% en créditos y del 10,7% en depósitos.  El grupo ha acelerado en la ultima parte del año la venta de activos inmobiliarios, hasta alcanzar las 4.285 unidades, por un importe de 567 millones de euros, y además ha alquilado 610 inmuebles.

La entidad que preside Rodrigo Rato debe hacer frente a vencimientos de deuda por importe de 6.000 millones hasta 2015, aunque reconoce que los tiene cubiertos con su capacidad de emisión por importe de 19.143 millones y un volumen de activos líquidos por importe de 17.454 millones.

En su primer año de vida, Bankia ha dedicado sus esfuerzos a integrar a las siete cajas que se integraron en el proyecto, y especialmente a reducir los costes y mejorar su eficiencia. A lo largo del ejercicio ha cerrado 817 oficinas y ha reducido en un 16% los gastos de explotación. Estos ajustes se han adelantado un año con respecto al plan inicial, y ha supuesto un recorte del 20% de la red de sucursales y del 16% de la plantilla.